中国邮政 · 2019年第12期57-58,共2页

以支局团队建设带动企业高质量发展

作者:陆斌,黄萍

摘要:支局是邮政的最小经营单元,身处经营服务的前沿阵地,是邮政企业最基层的单位。支局的经营管理能力代表着邮政的管理能力,而邮政的执行力最终也体现在支局的执行力上。只有支局实现了高质量、可持续的常态化发展,邮政企业才能真正实现高质量、可持续的发展。

发文机构:中国邮政集团公司江苏省丹阳市分公司

关键词:邮政企业团队建设经营管理能力执行力前沿阵地常态化发展经营单元可持续的发展

分类号: F61[经济管理—产业经济]

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