“大监督”工作格局的实践探索

作者：姜华

摘要：管道局纪委办公室以监督部门联席会议为载体,将纪检、财务、人事、审计和内控等部门的监督力量整合起来,形成公司统一领导、纪检监察部门组织协调,以及各专业部门各司其责、密切配合的大监督格局。改变过去监督工作条块分割、力量分散的传统管理模式,创新监督工作新思路,拓展监督工作的深度、广度和力度。通过实践,大监督机制不断完善,运营管理持续规范,为生产经营和建设发展提供了有力保障。

发文机构：中国石油天然气管道局纪委办公室

关键词：大监督实践探索

分类号： D26[政治法律—中共党史]