作者:李永荣,赵李滢,彭娅
摘要:文章就中国石油广州培训中心推进岗位管理进行了初步探索。介绍了中国石油广州培训中心岗位管理的做法,包括岗位序列与层级、岗位设置、分析评价及岗位聘用、考核、定薪。
发文机构:中国石油广州培训中心人事处 中国石油广州培训中心
关键词:岗位管理岗位设置岗位分析评价岗位聘用
分类号: F42[经济管理—产业经济]