"油公司"模式改革是中国石油石化企业对标国际先进油公司,以追求利润最大化为目标,以完善法人治理结构和健全现代企业制度为手段,按照社会主义市场化原则,优化配置生产要素,运用扁平化、专业化、市场化、信息化...
为实现率先建成世界一流研究院总体发展战略目标,中国石油勘探开发研究院高度重视外语培训,不仅紧密围绕国际业务发展努力提升培训管理工作水平,而且紧密围绕国际业务从业人员的四种能力要求开展全员及关键岗位人员...
钻探企业作为中国石油天然气集团有限公司上游业务的重要一环,承担着保障油气高效勘探和规模开发的重任,因此,实现其自身高质量发展对于助推集团公司高质量发展具有重要意义。文章通过系统梳理钻探企业在高质量发展...
全球经济危机之后,新冠疫情更让世界经济雪上加霜,面对复杂多变的国内外环境和全球能源结构调整的新趋势,中石油原有的核心竞争力已不能完全适应新时代的要求。本文通过梳理核心竞争力理论的新发展,在分析了影响中...
燃料油公司依托政策成立,却未受困于政策,成立20多年来,成功进行了5次转型,目前已初步建成了提升重质油品整体价值服务公司。2019年,面对国内原油产业链条相关市场的新形势以及委油断供的新挑战,燃料油公...
随着移动高速互联网的普及覆盖以及"互联网+"技术的广泛应用,移动学习平台已成为诸多企业提升员工能力素质的重要工具。平台建设主要采用购买和自主研发的方式,这种方式前期投入大、后期维护成本高,在技术快速迭...
结合中共中央对国有企业党校教学(以下简称国企党校)提出的新要求,探索创新教学方法,根据国企党校的学员特点、培训需求、教学目标等,分析行动学习法与国企党校教学的契合之处。以行动学习法中的经典技术——“世...
新形势下加强国企纪检监察工作意义重大,然而在当前形势下国有企业纪检监察工作仍然存在着思想认识不到位、履职不力、组织建设不够平衡、监督执纪“宽松软”、纪检监察干部的能力素质有待加强等诸多问题。围绕监督、...
新冠肺炎疫情在中国爆发后,政府采取了交通管制、延迟复工等防控措施。分析近两年春节期间、节前一周和节后两周LNG进口业务相关数据表明:新冠肺炎疫情对中国LNG市场冲击严重,LNG消费量同比下降近八成并持...
近年来,国资国企改革持续深入推进,在业务、资产和组织机构优化重组、企业管理更加科学高效、原有利益格局发生变化调整的同时,新旧矛盾相互交杂,使企业信访出现了新挑战、新情况、新问题,尤其是重复访、越级访问...