作者:胡蝶,黄德祥,江龙
摘要:南方电网云南电网公司针对班组文化建设中存在的问题,创新并实施"六有工作法(六脉神剑)"班组文化方法论,形成了班组有目标、个人有信条的同心同向同行、同频共振的强大文化生态场。解决企业文化落地的关键首先在于理念的认同,实现基层班组与企业核心价值观的一致性。南方电网云南电网公司通过问卷调查、班组座谈、专家问诊等方式,发现班组文化建设存在诸多难点。
发文机构:南方电网云南电网公司
关键词:企业核心价值观班组文化云南电网公司同频共振基层班组同心同向企业文化落地南方电网
分类号: F426.61[经济管理—产业经济]F270[经济管理—企业管理]