作者:李胜会,谭毅,杜菲
摘要:中国电建集团海外投资有限公司在参与"一带一路"建设过程中,紧密结合海外投资业务特点,创建"发展普惠化、治理规范化、经营属地化、投资绿色化、责任本土化、交流常态化"的跨文化管理机制,为企业"走出去、融进去、扎下根、可持续"高质量发展提供了有力支撑,形成了可借鉴的案例范本。
发文机构:中国电建集团海外投资有限公司
关键词:跨文化管理海外投资一带一路属地化绿色化规范化常态化高质量发展
分类号: F426.61[经济管理—产业经济]F125[经济管理—世界经济]