EPC工程项目成本精细化管理措施研究——以闸园路等6条道路综合整治工程为例

作者：李鑫

摘要：EPC工程中总承包商的组织和协调任务量大,实施过程中影响成本控制的因素较多。以闸园路(沪杭公路~扶兰路)等6条道路综合整治工程为例,基于EPC总承包单位角度分析成本控制存在的问题,并从项目设计、实施及结算等阶段提出EPC项目的精细化管理措施,以期帮助EPC总承包单位通过对EPC工程项目成本进行精细化管理实现项目预期利润,提高企业的核心竞争力。

发文机构：上海贤誉建设发展有限公司

关键词：EPC工程项目成本精细化管理总承包单位EPC projectconstruction costdelicacy managementgeneral contractor

分类号： TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]