生产现场系统化改善的应用性研究

作者：李华增,孙小明

摘要：论述了进行生产现场系统化改善的过程.首先根据特定的符号,以可视化的方式描述生产系统的现状,然后设计未来的改进方案、寻找关键技术,最终实施改进方案.在整个过程中,通过物流和信息流的集成分析,区分了生产中的增值和非增值时间,明确了物流中断点,便于暴露生产中存在的浪费;寻找消除这些浪费环节的方法,可以帮助人们更准确地拟定未来的改善方案.最后通过实例证明了生产现场系统化改善所能带来的显著效益.

发文机构：上海交通大学机械与动力工程学院

关键词：生产现场系统化精益生产企业物流中断点信息流lean productionsystematic improvementproduction system

分类号： F406.2[经济管理—产业经济]