- 03月08日
企业重组——在企业组织和领导的新模式中究竟存在些什么呢？
本文列举了关于企业重组活动的五种“神话”。这些“神话”是造成企业重组失败的原因，或在实施重组项目时受到强烈抑制的原因。企业必须根据自身的实际情况，采取相应的重组措施。...
- 03月07日
通过价值,质量和服务实现顾客满意
成功企业在９０年代创造了顾客满意（ＣＳ）的理论与方法，今天的顾客对他们能买的商品和服务有着越来越多的选择余地，公司必须以顾客为中心，管理自己的价值，质量和服务。...
- 03月07日
生产计划与控制系统——要求的变迁
造成企业经营软件“投资崩溃”，从而带来无数亿马克损失的原因，一方面是由于所供应的“恐龙”软件难以被客户所接受，另一方面是因其软件供应商本身拒绝配合市场变化的要求所致，近十年来，人们对众多可供选择的旧生...
- 03月06日
用于中国某纺织机械厂的面向市场的概念
当用户的需求确定以后，企业就可以运用两种基本的生产控制法（推动式和拉动式）开始进行生产了。这样既可避免不必要的库存，又可以更好地面向客户。而要实现这一概念，相关的设计也应随之而变。在大多数情况下采用的...
- 03月06日
自制还是外购？——零件来源的决策
分析了在供应链管理中进行零件来源决策时使用传统方法的弊病，提出了需以战略眼光进行零件来源决策的新观点及划分战略性零件的准则。还介绍了以战略眼光进行零件来源决策的过程，并以实例说明了这一过程。...
- 03月05日
工业工程研究和应用的新动向
简要介绍了第２２届国际计算机与工业工程大会的基本情况，总结了从大会论文中反映出的工业工程研究和应用新动向，并对此作了分析和评论。...
- 03月05日
现代制造技术和现代制造模式简介——“现代制造技术”系列之一
本文从阐明现代机械制造企业，面临的严峻生存环境出发，揭示现代制造技术和现代制造模式发展的必然性，并择要介绍一些主要而较为成熟的现代制造技术和现代制造模式，作为“现代制造技术”这一专题系列文章的引子。...
- 03月04日
中国如何建立现代企业制度
详细阐述了现代企业制度的概念和特点，介绍了现代企业制度的发展历史，最后从三个方面指出了中国建立现代企业制度的难点和出路。...
- 03月04日
综合性管理——用系统思想来掌握综合性
如何处理综合性意味着要了解对个人的思想和行为产生巨大影响的因素以及这些因素的交互作用。企业只有认识到其边界领域的综合性，才能掌握自身工艺过程的综合性。本文提出了一个经实践检验的方案，该方案系统地识别和...
- 03月03日
通信服务的使用缩短产品开发时间
企业对内和对外进行通信交汉与合作的能力已经成为决定企业成功与否的一个因素。近几年来，通信网络的数字化已经存在而且覆盖面广，它形成了必要的基础设施，使通信服务在中小型企业中得到使用。为了缩短产品开发时间...