- 12月29日
供应链管理高效运作的关键措施
ＳＣＭ技术出现于信息变革和全球生产的背景下，具有高灵活性，低成本高收益，准确反映需求等优势。通过对供应链的链状结构和新型竞争概念等方面进行的分析，阐述了ＳＣＭ思想，最后在文章主要部分里，提出并用实例解...
- 12月29日
供应链管理与基于活动的成本控制策略
供应链管理的最终目的是用系统的管理思想最大限度地降低企业产品进入市场的成本。获得最大利润；同时使用户的价值最大化和用户成本最小化。论述了供应链管理思想对企业成本管理的影响，提出了企业三层价值链模型；还...
- 12月28日
贯穿于生产过程中的有效的流程仿真
作为支持制定企业计划的手段，仿真显得越来越重要通过在项目中的应用，成功的流程仿真使用者可以使投资总额节约５％－１０％。改进计划质量显著地提高了计划的可靠性。...
- 12月28日
面向MRPⅡ的TCO策略研究
从降低ＭＲＰⅡ系统的综合拥有成本的目标出发，经过对ＭＲＰⅡ系统软硬件特点的分析，结合当前网络与计算机的新趋势，提出和讨论针对ＭＲＰⅡ系统的ＴＣＯ策略。在介绍了国外著名厂商的解决方案的同时，从实际开发的...
- 12月27日
动态联盟实例比较研究
通过比较分析动态联盟实例，探讨了成功的动态联盟具有的８个特征：明确的目标，竞争对手的有效界定，核心成员彼此互补的核心优势，组织保证，资金保证，各个成员间合理的组织结构，供应链的支持作用及善始善终。...
- 12月27日
论管理组织对管理信息系统的影响
讨论了管理组织的５个分系统对管理信息系统的影响，探讨了组织的变革与管理信息系统的未来，并提出建立管理信息系统时在管理组织上的建议。...
- 12月26日
企业全面重组的一种方法
市场全球化、顾客满意度、技术的高速发展以及跨国、跨行业企业等均促进了市场动态性的不断增长。这上结都迫使企业正视市场压力，以在严峻的市场竞争中求得生存。本文提出了企业全面重组的方法，该方法的基本思想是建...
- 12月26日
基于可持续发展的可持续生产初探
基于可持续发展的可持续生产的概念具有重要意义。分析了可持续生产的必要性，探讨了实现可持续生产的可能性，指出实施可持续生产是企业提高自身市场竞争力的需要，并行工程和全面质量管理是实现可持续生产的技术与管...
- 12月25日
轿车制造操作时间定额标准的编制研究及作用
应用工业工程的方法和技术对轿车制造过程中影响操作时间的因素进行了分析，结合标准化的基本原理对这些因素进行了统一、优化，提出了因素值的确立、验证和测量方法，并根据确定的标准理论值进行了作业时间改进分析和...
- 12月25日
企业过程再造：一个案例研究
企业过程再造是为了实现企业经营业绩的突破而对企业经营过程进行的根本性改造。实施过程再造常见的方法就是对企业现有经营过程进行分析和重新设计。但是这个出发点实际上极大地限制了对问题的解决，与过程再造的“根...