在某石化公司现行方法的基础上,根据石化企业的基本特点,将投入产出分析同线性规划有机地结合起来,为该公司生产计划的编制提供了一种新的方法.该方法在满足生产工艺流程要求的前提下,将产品市场需求、产品库存控...
工业工程的特点在于5个大"M",即优化机器系统(Machines)、物流系统(Material)、人力资源(Manpower)、资金(Money)和人组成的系统(Man-systems),它是唯一一个...
通过对产品生命周期各阶段表现出的不同市场特点,发现产品的成长期如同一个机会的窗口--产品的机会窗,然后给出了机会窗内企业获得超额利润的经济解释,以及机会窗的两层次结构.通过Verhulst模型对产品生...
研究了外贸企业基于BPR的供应链管理模式的实施策略;在分析外贸企业所面临的机遇与挑战的基础上,探讨了供应链管理的电子商务工具的应用方法及其优势,提出了基于BPR的供应链管理模式实施策略,并以实际企业为...
依据CIMS工程项目的需要,从项目管理的角度讨论了团队管理的指导思想,针对CIMS项目的特点以及团队成长规律,提出了一种新型的团队组织模式.还研究了项目管理人员在团队成长各阶段应当关注的焦点和采取的策...
首先界定技术资本的概念,然后以"核心能力特征参量罗盘"作为指导,全面展开论述企业核心创新能力相应4方面的投资策略.最后,运用一个案例具体展示基于技术资本核心创新能力的提升经验....
先介绍了网络组织的4种协调模式,指出虚拟企业适用于分权度较大的协调模式,并构造了在允许个体企业接市场订单的某种协调模式下的虚拟企业ERP的计划层次体系.着眼于新环境下虚拟企业生产计划与控制要求计划共享...
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根据家具制造企业生产的特点,以一家大型家具制造企业为背景,研究开发了具有家具制造企业特色的生产管理系统--GJ_MRPⅡ,以适应家具企业生产管理现代化的需要,提高市场竞争能力....
试图澄清国内对ERP、管理信息系统、数据库概念间的误解.强调了ERP中的管理思想和组织的特点,给出了作者的ERP观点,指出了实现了的ERP、实现中的ERP与ERP软件的不同.强调ERP软件实际上就是一...