通过整合现代人力资源管理关键业务,提出了职能型5P管理模式.运用该模式,从岗位设计、员工开发、绩效管理、薪酬与奖励以及积极的文化等五个方面讨论了中小知识型企业的人力资源管理.最后,将该模式应用于企业中...
针对企业应用集成(EAI)中数据集成模式的两大局限,提出了一种新型的基于数据集成的EAI解决方案.文章首先给出了该数据集成方案的体系结构,然后对数据集成过程中的若干关键技术进行了研究,提出了功能型集成...
清洁生产是一种新的污染防治战略。本文在对TF公司生产状况的研究过程中,发现该公司生产中因除锈剂浓度比例过高、助镀剂选用不当而存在的污染问题。通过清洁生产的整改方式,使该公司既消除了污染问题,又产生了可...
主要论述了SNH4100型柴油机排放控制方法及理论依据,通过对喷油泵、喷油器、高压油管内径和活塞顶部燃烧室的性能匹配试验,使SNH4100型柴油机排放水平得到较好的控制;同时,为今后其他机型的开发提供...
要从根本上降低石油化工装置的加工成本,炼化企业就要深化人事制度改革,减员增效,减低人工成本;推行目标成本管理,建立完善的成本控制机制;依靠科技手段大力降低物耗成本。...
随着科学技术的发展,全球经济飞速发展。电子制造业所面临的外部环境也发生了巨大变化,具体有:1)JIT的应用;2)自动化系统;3)计算机集成化制造;4)柔性生产系统的使用。以上系统和新技术的应用,使得制...
由上海汽车工业教育基金会组编,并与上海交通大学出版社、工业工程与管理系共同策划编辑、出版的"工业工程系列教材"之第一、二批图书全部出版。这两批图书为:《工业工程--原理、方法与应用》、《物流工程与管理...
本书为"中欧客户关系管理译丛"之一。这套丛书是与客户建立持久而亲密关系的最佳向导,其中的各种技巧和建议,对每个行业不同规模的企业都是必不可少的,它们能帮助你迅速提升品牌价值、吸引和保持客户、获得市场份...
论述了企业战略管理过程中分析、选择、实施和调整的四个阶段,同时提出了各阶段必须完成的五项主要任务:制定战略远景、明确战略目标、制定战略、实施战略和评价与调整战略。并提出了在战略管理中需要重视的两点共识...
随着这几年汽车行业的发展和我国进入WTO,各汽车公司都面临市场对产品不断提升的要求,公司为满足市场而不断降低成本所面临的许多问题,通过资本运营,快速提升公司核心竞争力是一种有效途径和方法,本文从对中国...