敏捷虚拟企业是一种组织松散的多企业动态联盟,质量管理是其必须解决的关键问题之一。本文引入了质量监理的概念,深入探讨了以质量监理小组为核心的敏捷虚拟企业质量管理要制为敏捷虚拟企业的质量保证,质量协调与质...
动态联盟作为实现敏捷制造的企业组织模式,是我国中小企业提高市场竞争能力的重要途径。基于我国国情,分析了影响中小企业和动态联盟敏捷性的主要因素及其影响方式;提出了面向动态联盟的企业敏捷性评价体系的基本框...
DFD是一种顾客驱动的产品或服务设计方法论。由于其在质量管理中所处的重要地位,关于QFD的研究方兴未艾。本文对90年代以来QFD理论与方法在10个方面的研究进展进行了评述和分析。在此基础上,提出了值得...
从准时化生产方式的基本原理出发,论述了在实际生产中为了适应市场经济多品种,小批量和短交货期的要求,企业构筑柔性生产体制的做法和实施要点。并用实践的效果说明准时生产方式对提高企业综合效益的积极作用。...
列举了台湾“中钢”的经营业绩,介绍了其管理模式。重点是论述经营管理之要诀,包括建厂初期决定公司经营决策的内外环境分析以及市场导向、产销一体化之体制、减少库存、简化产品、准时交货、品质保证、服务顾客、开...
组织理论是工业工程和管理科学的基本理论。组织理论研究具有理论与实践双重意义。在介绍组织理论演进历史及其特点的基础上,着重论述组织理论的发展态势-组织现象的复杂化、组织理论的集成化、组织结构的低熵化和组...
供应链是由不同利益主体构成的网络。介绍了多主体系统的概念,提出多主体系统在供应链管理中的应用,描述了该系统的结构框架,以及系统中各主体的功能,并且分析了它们之间的交互作用。...
首先讨论了在一台设备上同时加工几种产品的同周期生产库存模型,并且给出了一个补充条件。其次,对于产品之间存在一定比例关系的情形,提出了一个生产库存的最优化模型。进一步还讨论了多品种库存的一般性模型。...
为改善企业管理、提高整体效益、介绍了一种企业管理优化新方法--企业瓶颈管理法(BNA)。内容包括以下几个方面:企业瓶颈(BN)的定义及其特征分析、企业BN的系统分类、企业BN的识别方法,包括检核表法、...
虚拟供应链是一种现代的企业合作模式,它对于降低供应链成本、增进供应链效率和质量、提高客户满足度均有重要的意义。在分析和论述了虚拟供应链概念和特点的基础上,建立了虚拟供应链的一种体系结构、运作模式及其实...