为改善企业管理、提高整体效益、介绍了一种企业管理优化新方法--企业瓶颈管理法(BNA)。内容包括以下几个方面:企业瓶颈(BN)的定义及其特征分析、企业BN的系统分类、企业BN的识别方法,包括检核表法、...
虚拟供应链是一种现代的企业合作模式,它对于降低供应链成本、增进供应链效率和质量、提高客户满足度均有重要的意义。在分析和论述了虚拟供应链概念和特点的基础上,建立了虚拟供应链的一种体系结构、运作模式及其实...
MRPⅡ、JIT和TOC是目前被广泛应用的生产和运作管理系统,在许多企业中被证明为提高生产经营水平的有效工具,但如果能把它们集成为一个有机的整体,充分发挥三者的优势,将能更大地提高企业效益。为此提出了...
建立符合我国企业实际情况的生产作业计划与控制系统是我国企业现代化改造和适应新的生产方式的主要问题之一。论述了建立生产作业计划与控制系统模型的基本方法,以最优化生产技术(OPT)的基本原理为基础,结合我...
尽管MRPⅡ和JIT是产生于不同的文化环境之中的生产管理模式,但这两者在我国的外资企业中却得到了较为广泛的结合和应用。在对上海市两家外资企业进行细致考察后,运用对策论和信息经济学中有关理论,从信息结构...
将精益生产方式拉动生产系统的支撑条件分作设计性条件和改善性条件,并在仅考虑设计性条件的情况下对精益生产方式拉动生产系统的设计程序进行了初步的总结和研究,建立和阐述了相应的程序。...
成功的产品是在顾客需求的基础上开发的。系统考虑顾客要求并将其融入整个开发过程,对新产品的成败至关重要。要达到由顾客驱动这一目标,就要分析顾客的要求是什么,以及他们愿意为之化钱的是什么。新产品应具有什么...
分析了虚拟制造企业组织结构上的特征,指出其与传统制造企业的区别在于合作成员间合作的紧密程度更高,成员间的界线模糊不清,就象一个企业一样。同时归纳了各类虚拟企业的特征。按照明茨伯格关于经理工作性质的论述...
分析探讨了国有企业效益低下、缺乏活力的问题,指出经营者和生产者的利益与企业利益的不一致是其深层次的原因,搞活国有企业必须搞活经营者,提出了解决这一问题的构想。...
从“第三方物流”理论产生的社会基础入手,通过对“第三方物流”的资源优势和典型特征的分析,描述了“第三方物流”的概念;通过对“第三方物流”实践案例的介绍和对神龙公司利用“第三方物流”可能性的分析,论证了...