从处理供应链节点间信息的角度,提出了解决缩短供应链多阶响应周期、降低总周期成本的一种有效方法,并对执行供应链节点间信息处理的方法和步骤进行了研究;最后通过节点企业与其供应商之间的信息分析和处理的原模型...
首先讨论了供应链环境下选择供应商的意义,然后建立了供应商选择的评价指标体系,重点讨论了应用TOPSIS方法对供应商选择的模型及算法,最后用一个简单的案例进行了说明....
系统地分析了零售商在供应链中的地位和作用,构建了一套基于供应链的零售商绩效评价体系,该体系包括零售商服务绩效和内部绩效两大部分共23个指标,并对各项指标进行了量化研究.在此基础上,探讨了绩效评价体系的...
建立了敏捷供应链重构的过程框架,将敏捷供应链的重构分为结构重构和运行策略重构两个方面,结构重构主要是有关供应链节点的选择与评价过程,策略重构是在供应链结构形成以后,对其各节点的库存、物流、供货等策略的...
因特网已成为企业业务过程的一个重要组成部分,但迄今为止却仅有少数企业利用因特网进行电子采购.本文的目的在于指明采用电子采购解决方案的潜力,以及采用电子采购解决方案实施快速移动项目的意义.在第一步中,电...
首先分析了供应链管理中供应商选择和评价的重要意义,然后对选择供应商的评价指标及权重的确定问题进行了分析;根据已有的评价方法中确定指标权重方法的某些不足,提出一个灰关联分析模型,试图从灰色系统理论角度来...
简要分析了并行工程的特点,并通过流程程序图和流程时间简图对21种型号弹簧研制生产的传统组织方式和并行工程组织方式进行了对比,最后提出实施并行工程必须通过改造企业组织机构和管理模式....
介绍了约束理论的基本原理,然后根据约束理论,找出生产供应系统的瓶颈,对其予以解决,收到了明显的效果.同时借助案例分析,以求在未来汽车企业供应系统中推广应用....
在分析美国工程招标方法,即以质量取胜的设计招标方法和以最低价中标的施工招标方法,以及它们相应的社会支持体系的基础上,结合我国现行的工程项目招标投标方法在保证工程质量方面存在的不足,对我国如何通过招标投...
介绍了现代企业推行2000版ISO9000族质量管理体系的情况,着重探讨借鉴现代质量管理思想,建立规范,严谨的质量管理体系,制定实施各自的内部控制模式,建立与健全科学,有效的企业内部控制体系,提升我国...