管理评论 · 2020年第11期208-219,共12页

辱虐型领导对团队创造力的影响机制研究:一个有调节的中介模型

作者:彭伟,马越,陈奎庆

摘要:近年来,辱虐型领导在职场中的破坏性影响逐渐受到学术界和实践界的强烈关注,会在一定程度上影响团队互动过程及团队整体表现。而针对辱虐型领导如何影响团队创造力的研究相对缺乏,其内在作用机理亟需更多实证探讨。通过对61个团队进行问卷调查,收集了52套有效团队数据,实证结果表明:辱虐型领导对团队创造力有显著的负向影响;差错规避氛围在辱虐型领导和团队创造力间发挥中介作用;团队防御型调节焦点不仅显著调节差错规避氛围与团队创造力的关系,还调节了差错规避氛围在辱虐型领导与团队创造力间中介效应的强度;团队促进型调节焦点的调节效应并不显著。该结果拓展了团队领导对团队创造力的影响机制研究,同时也为组织控制和预防辱虐型领导行为的不良影响以及提高团队创造力提供了新思路。

发文机构:常州大学商学院

关键词:辱虐型领导差错规避氛围团队调节焦点团队创造力abusive supervisionerror aversion climateteam regulatory focusteam creativity

分类号: G63[文化科学—教育学]

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