管理评论 · 2020年第8期91-105,共15页

裂变新创企业邻近选址类型划分及其与外部环境的匹配关系——基于扎根理论方法的探索

作者:李志刚,黄灿,徐文明,吴凡

摘要:创业选址对新创企业发展具有重要作用,实践中已经涌现出许多裂变新创企业邻近母体企业创建新企业的现象,然而还未有专门的理论加以解释和剖析。在回顾新创企业与裂变新创企业、创业选址与裂变创业选址等相关文献后,运用扎根理论研究方法,基于理论抽样原则,对选取的6家裂变新创企业进行了系统深入的考察,研究发现,根据情境与主导要素不同,裂变新创企业邻近选址可归结为4种类型,即业务互补型、品牌共生型、家庭紧密型和社会维系型,不同选址类型与外部环境存在不同的匹配关系。研究结论拓展并深化了裂变创业领域的研究视角,对新创企业选址决策也具有重要的启示价值。

发文机构:中国海洋大学管理学院 曲阜师范大学政治与公共管理学院 中国海洋大学海洋发展研究院 青岛酒店管理职业技术学院酒店管理学院

关键词:裂变创业新创企业选址类型扎根理论spin-off entrepreneurshipstart-upslocation typegrounded theory

分类号: F27[经济管理—企业管理]

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