管理评论 · 2020年第3期238-251,共14页

“去家族化”如何影响家族企业战略?——基于跨国并购视角的动态分析

作者:于晓东,李宇萍,刘刚

摘要:本研究基于跨国并购的视角,关注了家族企业"去家族化"如何影响企业战略。借助人工收集获取的研究样本,本研究发现,进行"去家族化"的家族企业更愿意实施跨国并购。并且,这种影响具有明显的动态特征:跨国并购与董事长年龄之间具有先扬后抑的"倒U型"关系,与家族持股比例间具有"正U型"关系。本研究跳出了"家族企业与非家族企业间有何不同"的传统研究范畴,基于跨国并购的角度阐述了家族企业与非家族企业之间可能的身份转换对于企业战略的影响,并以动态的视角加以审视。在此基础上,本研究进一步总结归纳得出了"‘去家族化’情境下的家族企业跨国并购分析矩阵",为现阶段中国家族企业的跨国并购提供了分析工具与理论依据。

发文机构:中央财经大学商学院 中国人民大学商学院

关键词:家族企业去家族化跨国并购动态分析family firmsde-familizationinternational acquisitiondynamic analysis

分类号: F27[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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