管理评论 · 2020年第2期218-231,共14页

真实型领导对雇佣关系氛围及员工敬业度的影响——组织文化的调节作用

作者:马苓,赵曙明,陈昕

摘要:基于对146家企业高层管理者、人力资源部门负责人和员工的调查,检验了CEO的真实型领导风格对员工敬业度的正向影响,并验证了雇佣关系氛围在二者之间的中介作用,以及组织文化的调节效应。研究结果表明:具有真实型领导风格的CEO可以通过在组织中营造和谐的雇佣关系氛围来提升员工的敬业度;同时,增强组织文化的内部整合性和外部适应性,也有利于良好雇佣关系氛围的形成。通过跨层次研究高层领导对于员工个人的影响,揭示了CEO的真实型领导风格对员工敬业度的影响机制,能够为企业的人力资源管理实践提供启示和借鉴。

发文机构:南京大学商学院 河北工业大学经济管理学院

关键词:真实型领导工作敬业度组织敬业度雇佣关系氛围组织文化authentic leadershipjob engagementorganization engagementemployment relationshiporganizational culture

分类号: F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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