管理评论 · 2019年第12期181-193,共13页

家庭结构、组织权力结构与家族企业地区多元化行为——基于社会建构论视角的实证研究

作者:韩雪亮,王霄,董峰

摘要:本文基于社会建构论的视角和联立方程模型阐述了中国上市家族企业地区多元化行为的社会基础,并在此基础上提出了中国家族企业行为的社会建构观。首先,在转型经济的社会背景下,对嵌入企业的控制人家庭结构和企业组织权力结构进行了分类,在此基础上讨论了家庭结构是如何通过组织权力结构影响企业地区多元化行为;接下来,文章进一步探讨了中国上市家族企业实施地区多元化对嵌入企业的家庭结构的影响及其内在机理;最后,基于中国上市家族企业的数据对此进行了实证检验。结果发现:嵌入企业的控制人家庭结构通过影响实际控制人对家族社会情感财富的投入而影响组织权力结构,进而影响了企业地区多元化行为;而企业地区多元化行为通过企业绩效反过来又影响了嵌入企业的控制人家庭结构。由此,本研究得出:嵌入企业的控制人家庭结构和企业地区多元化行为之间相互影响,在社会建构的过程中,二者互为因果关系。

发文机构:河南财经政法大学工商管理学院 暨南大学管理学院

关键词:家庭结构组织权力结构地区多元化社会建构family structureorganizational power structuregeographic diversificationsocial constructivism

分类号: F27[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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