外聘CEO职业经历、任期与公司经营战略变革的关系

作者：孟祥展,张俊瑞,白雪莲

摘要：本文基于2004-2014年间上市公司外聘CEO的实证数据,研究了外聘CEO的职业经历丰富性对公司战略变革的影响,以及外聘CEO任期与公司战略变革的关系,此外本文还对董事会权力对外聘CEO职业经历对公司经营战略变革的调节作用进行了实证检验。研究发现：（1）外聘CEO任职经历越丰富,公司战略年度变化和行业偏离度越大;（2）董事会权力对两者之间的关系具有负向调节作用,削弱了外聘CEO任职经历对公司战略变革的正向影响;（3）外聘CEO任期对公司战略年度变革影响不显著,但新任CEO随着任期的增长,公司战略变革向靠近行业平均值的方向进行变更,当任期3年左右时行业偏离度最小,之后又逐渐偏离行业平均值。

发文机构：西安交通大学管理学院 长江大学管理学院 首都经济贸易大学会计学院

关键词：外聘CEO职业经历丰富性任期战略变革董事会权力external CEO career varietytenurestrategy reformthe power of board of directors

分类号： F279.246[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]