变革型领导对新员工敬业度的影响：认同视角下的研究

作者：李超平,毛凯贤

摘要：基于认同理论,考察了变革型领导对新员工敬业度的影响,并探索角色认同和组织认同的中介作用。采用时间差设计,间隔两个月进行两轮问卷调查,获得有效数据172份。研究结果发现,变革型领导的愿景激励（T1）对新员工敬业度（T2）具有正向影响,角色认同（T2）在愿景激励（T1）和敬业度（T2）之间发挥完全中介作用;变革型领导的德行垂范（T1）对新员工敬业度（T2）具有正向影响,组织认同（T2）在德行垂范（T1）和敬业度（T2）之间发挥完全中介作用;并且角色认同（T2）对组织认同（T2）也有正向影响。最后,讨论了研究结果的理论贡献与实践意义。

发文机构：中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 香港科技大学工商管理学院

关键词：变革型领导角色认同组织认同敬业度transformational leadershiprole identificationorganizational identificationengagement

分类号： F274[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]