作者:孙道银,纪雪洪
摘要:基于对联泰制衣公司四年连续跟踪调查,论文介绍了一个OEM企业的供应链管理案例。通过对联泰制衣公司供应链整合实践的探索性分析,得到企业参与供应链整合的动力、能力以及供应链权威分布之间的互动关系,形成了一个非强势企业供应链整合动态演化的理论模型。案例研究表明:非强势企业可以选择适当的切入点,采取合理措施,在供应链整合过程中逐步增强话语权,在供应链竞争力提升的同时增强自身的供应链地位,形成一个良性的循环。
发文机构:北方工业大学经济管理学院
关键词:供应链整合动力整合能力权威分布动态演化supply chain, integration motivation, integration ability, power distribution, dynamic evolution
分类号: F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]