以时间换空间:欧美大石油公司天然气业务战略调整初探

作者：姜学峰,单卫国,宋磊,张永峰,徐东

摘要：欧美大石油公司普遍被新冠肺炎疫情拖入“严冬”,同时面临多重监管压力,但是依然看好天然气业务前景。无论是美国的“大油气”公司还是欧洲的“大能源”公司,实际上都把天然气作为“低碳战略”的核心。天然气作为发电燃料和制氢原料仍有巨大发展空间,但须解决好碳强度和甲烷泄漏问题。综合考虑当前困境、低碳压力和未来发展,大公司采取“以时间换空间”的天然气战略应对,即以目前的收缩来换取市场转机,以有限的时间窗口谋取低碳技术突破,换取将来天然气低碳成本优势、市场竞争力和业务空间。对中国油气公司的启示是:树立底线思维,持续降低各项成本;坚定发展信心,做大做强天然气业务;树立低碳理念,加大减排力度。

发文机构：中国石油集团经济技术研究院 中国石油集团安全环保技术研究院有限公司 中国石油规划总院

关键词：天然气战略国际大石油公司新冠肺炎疫情温室效应低碳投资业务调整gas strategysuper oil majorsCOVID-19 pandemicGHG emissionslow carbon investmentbusiness restructuring

分类号： F42[经济管理—产业经济]