对21世纪财务总监的新诠释

作者：周兵

摘要：财务总监绝对不是传统意义上的“账房先生”，而是公司总经理的左右臂、说得更贴切一点应是“公司的医生”。财务总监本身的定位应是协助总经理完成组织的整体目标，总经理是公司的理想者、导航员和战略家，而财务总监则将理想形成规划与目标（通过预算），经过管理团队的共同努力，最终使战略成为成果。同时，协调各部门主管完成各部门自身目标，当各部门目标有冲突时，必须担当协调人的角色，解决问题。从实质上来说，财务总监不仅是公司决策的参与者之一，虽然在公司组织图上他是幕僚单位的主管，但最终还要成为这个决策制定结果成功与否的裁判官（通过绩效报告总结）。

发文机构：江苏食品职业技术学院

关键词：财务总监21世纪部门主管公司决策诠释公司组织总经理整体目标管理团队决策制定

分类号： F275[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F272.91[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]