内蒙古电业 · 2015年第4期14-15,共2页

如何调动班组长积极性

作者:杨孝青,杨学辉

摘要:班组长是最基层的管理者,是兵头将尼。如何能调动班组长的积极性是个老生常谈的话题,但随着时代的变迁,企业管理新模式及信息化管理新时代的到来,调动班组长积极性的方法也在不断发生着变化。笔者认为,结合马斯洛需求层次理论,新时期调动班组长积极性的最有效方法是根据班组长需求建立灵活自选的激励机制。

发文机构:乌海电业局 内蒙古电力公司

关键词:班组长极性信息化管理企业管理层次理论激励机制管理者马斯洛

分类号: F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

来源期刊
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