三通一达结盟猎“兔”

作者：马冬

摘要：假如,只是从围剿与反围剿的角度来看这场商战,这也不过是个国外企业试图杀入国内快递市场而与巨头们厮杀的故事。但这回,似乎没那么简单……顺丰创始人王卫原来说过:“上市本身不能代表上岸,何况水底还有不少潜伏对手。”极兔的出现成功让元老们焦虑了。更低的收货价格、更高的派费、更便宜的发货成本,在抢了部分网点后,又抢了客户,从而挤压着不断缩小的利润空间。对于极兔这样的野蛮竞争对手,可能谁都会有所顾忌。

发文机构：不详

关键词：收货反围剿顺丰国内快递竞争对手利润空间

分类号： F27[经济管理—企业管理]