跨国并购企业文化整合情景演化与系统仿真研究

作者：于海瀛,董沛武

摘要：中国企业跨国并购大多处于“文化逆势”的情境之下,在分析跨国并购后中国企业所面临的文化逆势障碍基础上,本文采用系统动力学方法构建文化整合过程的SD模型,根据文化整合的成本与收益探究企业文化整合的四种情景,利用Vensim Dss仿真软件分析自我实现、工作价值、沟通交流、认可信任、薪酬激励、股权激励对文化整合的影响。结果表明精神激励、情感激励、物质激励能有效促进并购企业双方的文化整合,且三者存在互补效应。因此,该研究成果不仅有助于完善和发展并购整合理论体系,而且能为中国企业跨国并购文化整合的方案设计及实施提供参考。

发文机构：北京理工大学管理与经济学院

关键词：跨国并购文化逆势文化整合系统动力学激励机制cross-border M&Acultural adversitycultural integrationsystematic dynamicsincentive mechanism

分类号： F271.4[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]