作者:黄昱方,陆晓东
摘要:通过建立多层线性模型,本文对来自苏南企业的296个有效样本进行实证分析,探讨高绩效人力资源实践对一线员工组织认同的影响机制。研究结果表明领导部属交换质量在高绩效人力资源实践与一线员工组织认同之间起完全中介作用,这一结论揭示了社会交换机制在一线员工组织认同形成过程中的重要作用,以及“圈内人”身份对一线员工组织认同的直接作用。
发文机构:江南大学商学院
关键词:组织认同高绩效人力资源实践领导部属交换质量organizational identificationhigh performance human resource practicesleadermember exchange quality
分类号: F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]