差异化产品供应链横向并购的决策机制与效应分析

作者：陈静,计国君

摘要：通过构建差异化产品供应链横向并购模型，本文对不同决策机制下的横向并购模式进行分析比较，讨论了各主体变化情况及差异化程度的影响。结论表明：当参与并购的两条供应链均分散决策时，保留原有两个销售商继续合作使并购方获利，产品差异化程度与并购效应成反比；当参与并购的供应链一条为分散决策另一条为集中决策时，无论是否保留外部销售商都能使并购方获利，但保留外部销售商时，产品差异化程度与并购效应成反比，而由内部销售商同时销售两种产品时，产品差异化程度与并购效应成正比；当参与并购的供应链均集中决策时，对并购方有利，产品差异化程度与并购效应成反比。

发文机构：华侨大学工商管理学院 厦门大学管理学院

关键词：差异化产品供应链横向并购决策机制并购效应differentiated productssupply chainhorizontal M＆ampAdecision-making mechanismM＆ampA effect

分类号： F273[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]