作者:罗贤春
摘要:每个企业都必须为随时可能到来的危机作好准备,从发展定位和任务认知角度规划危机防范,从信号侦测和警报解析角度规划危机预警,从应急计划和模拟训练角度规划应急方案,从而建立起企业危机准备的三维规划框架,使企业从危机规避到应对都有明确的指导,使其商业计划得以持续。
发文机构:广西民族大学管理学院
关键词:危机准备危机防范危机预警应急反应
分类号: F272-0[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]