商业研究 · 2011年第10期 8-11,共4页

商业企业竞争力的本质与结构

作者:谢志华,杨克智,黄国成

摘要:商业企业以商品的购、销、运、存为基本业务,参与商品的流通环节而不直接创造商品的使用价值。商业企业的竞争力表现出的是一种顾客价值整合能力,商业企业竞争力结构分为竞争优势层、竞争能力层、竞争资源层,三个层次之间是一个有机的整体:竞争优势来源于竞争能力,竞争能力来源于竞争资源,同时竞争资源也受竞争优势和能力的反作用。借鉴五力模型,可以将商业企业竞争力的作用机制分成整合供应商的作用机制及整合消费者的作用机制,提高商业企业竞争力的根本出发点是创造客户整合价值,实施客户顾客价值管理。

发文机构:北京工商大学 中国航油集团财务有限公司 北京国家会计学院

关键词:商业企业竞争力顾客价值整合竞争力结构作用机制commercial enterprises′ competitivenesscustomer value integrationstructure of competitivenessmechanism of action

分类号: F715.2[经济管理—产业经济]

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