员工隐性知识共享及其激励机制

作者：李志远,王定华

摘要：员工知识分享是企业实施客户知识管理的关键环节,是企业有效利用内部知识资源的基础。员工隐性知识分享机制使员工更加有意愿参与分享知识的活动,藉由员工无私的分享,达到知识的散布及学习,快速提升员工的能力及问题发生时处理的态度,从而改善组织的知识分享水平,提高企业资源利用率。

发文机构：兰州大学管理学院

关键词：隐性知识知识共享激励机制扁平化组织结构非正式组织tacit knowledgeknowledge sharingmotivation mechanismflating organization structureinformal organization

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]