作者:魏光兴,秦星红,覃燕红
摘要:以富士康12连跳为例,分析了企业人力资源风险产生的成因,提出了企业人力资源风险管理的三大主体和五大流程,以此构建了企业人力资源风险管理的控制模型,并通过与法国电信事件进行比较,给出了规避企业人力资源风险的对策建议。
发文机构:重庆交通大学管理学院
关键词:人力资源管理风险管理富士康
分类号: F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]