基于公司战略的新时期基层单位精细管理探索与实践--以某边疆炼化企业为例

作者：王来,张海亮

摘要：“三基”工作是石油石化行业的优良传统,其中企业的实施责任和基层单位的执行责任对于“三基”工作落实落地发挥着重要作用。本文以某边疆炼化企业为例,从基层改革现状入手,分析当前基层管理存在的突出问题,提出基层单位必须引入精细管理思维方式和管理办法,抓班子建设,党政融合互促;抓观念转变,改革常抓不懈;抓基础工作,做实大抓基层;抓培训学习,压实岗位责任。

发文机构：中国石化塔河炼化有限责任公司

关键词：“三基”工作炼化企业基层单位精细管理“three bases”grassroots units of refining and chemical enterprisesfine managementborderland

分类号： F42[经济管理—产业经济]