作者:俞庆国
摘要:本文结合实际,在对业务外包优点和风险的客观分析的基础上,通过目前国有企业改革发展中业务外包存在的主要问题及原因分析,研究提出国有企业实施业务外包管理的意见和建议。国有企业要在建立科学的外包管理模式的前提下,充分做好外包决策、实施阶段的风险评估与控制工作,持续开展外包成本与收益分析评价工作,促进业务外包良性发展,才能取得优于自营的综合效应。
发文机构:中国石化人力资源部劳动薪酬管理处
关键词:业务外包核心竞争力承包商风险管控business outsourcingcore competencecontractorrisk control
分类号: F27[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]