浅谈赢得值在国际EPC项目管理的应用

作者：李贻浩,姚猛,关继磊

摘要：赢得值法最初是美国国防部于1967年首次确立,并很快在美国交通部、能源部等政府性业主的项目中推广应用。与常规的进度基准法和成本基准法相比,其能有效结合进度和成本评价要素,是一种科学和有效的项目管理技术。然而,在EPC项目实际管控过程中,实践难以和理论有效结合,本文将阐述应用方法,确保对工程项目进度绩效管理和工程项目状态准确的把握发挥积极作用。

发文机构：中国石油管道局工程有限公司国际事业部

关键词：赢得值法进度绩效项目状态Value MethodSchedule PerformanceProject Status

分类号： F42[经济管理—产业经济]