关于印度工程属地管理的若干思考

作者：高媛,王晓东,柏正帅,车平,王品贤,王均,郝海波

摘要：随着管道局国际化战略的稳步推进,海外项目已经成为管道局战略实施的关键环节。印度作为一个新兴市场,巨大的基建市场成为了印度经济腾飞的引擎,对管道局来说是巨大的机遇,但基于成本、签证、文化等各方面的考虑,属地化用工已经成为趋势。本文以印度维达项目为例,针对属地用工的管理,指出了存在的问题,并提出了一系列管理措施,为提升项目管理水平,增强企业竞争力提供思路。

发文机构：中国石油管道局工程有限公司国际事业部 中国石油管道局工程有限公司东南亚项目经理部 中国石油管道局工程有限公司管道投产运行分公司 中国石油天然气管道工程有限公司上海分公司 中国石油集团工程股份有限公司

关键词：印度项目属地管理Indian ProjectTerritorial Management

分类号： F27[经济管理—企业管理]