作者:荣宝民
摘要:随着国铁企业体制机制改革持续深化,铁路局集团公司级战略决策管控需求愈发突出。以中国铁路北京局集团有限公司为例,运用管理会计理论和大数据信息技术,系统研究了企业顶层设计和战略规划,建立战略管控模型,科学设置评价标准与评价策略,建立首善之局建设工程战略管控平台,对铁路局集团公司级战略决策信息化作出探索。
发文机构:中国铁路北京局集团有限公司办公室
关键词:首善之局战略决策战略管控Bureau of Shoushanstrategic decision-makingstrategic control
分类号: F27[经济管理—企业管理]