发展中的中国有着数量庞大、种类繁多的项目,在某种程度上,中国的发展、中国梦的实现就是由这些项目支撑起来的。中国不仅需要拥有世界上数量最庞大、最有胜任力的项目经理队伍,也需要拥有足够数量的有战略洞察力、...
嘉宾简介布里吉特·沙登(Brigitte Schaden)是奥地利项目管理协会(PMA)主席、全球项目绩效标准联盟(GAPPS)董事会主席,在全球六大洲发表过演讲。2009-2010年,她曾担任IPM...
要想在职场上出类拔萃、叱咤风云,最基本的技能是出色的表达能力。表达能力一般分为4个级别:青铜级、白银级、黄金级、王者级。青铜级是别人眼中的噪声;白银级常忽略别人的感受;黄金级精于用脑却令人生畏;王者级...
由于EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包模式具有周期长、投资金额大、涉及主体多等特点,工程实施过程中的进度、成本、质量及安全等诸多工作需要借助良...
任何创新活动都属于项目的范畴,企业的创新活动都是通过一个个创新项目来开展的,我们需要研究和开发出能够保障创新成功的项目管理原理和方法。然而,有关创新管理的原理和方法仍然存在很多缺陷和不足。一方面是因为...
<正>"有效开展全过程工程咨询,需要树立四种思维,抓好总控的主线,打造高素质人才队伍,营造良好的政策环境,塑造行业品牌。"主持人:丁荣贵,山东大学项目管理研究所所长,《项目管理评论》主编、首席管理专家...
REITs推广过程中的风险度量和管控是金融主管部门关注的重点。本文建立的GARCH-Va R模型能够有效评估基础设施REITs的风险水平,为我国建立统一的基础设施REITs风险度量工具提供了参考。近年...
新冠肺炎疫情的爆发对国内外工程领域履约的影响不容小觑。目前就其可能带来的影响,项目管理及法律专业人士已经发表工程合同管理或争议解决的各种建议及操作指引。大量此类专业分析已将不可抗力的概念基本普及,解决...
哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner)博士现任国际学习学院(IIL)项目管理部执行主任。作为项目管理发展的见证者与实践者,他与时俱进、步履不停,在项目管理领域深耕50余载。2020年年初,他的...
只要施工单位能够准确认识工程返工问题出现的根本性原因,提前做好准备,并在工程质量问题发生后,能够准确判断问题发生的原因,积极收集证据材料,进行有针对性的安排,面对建设单位的返工要求,就能够最大限度地保...