- 09月02日
全过程工程咨询的破局之道
近几年,在国家的大力推动下,全过程工程咨询如星火燎原般获得了快速发展。它既是国家宏观政策的价值导向,更是不可阻挡的行业发展趋势。然而,我们也要清醒地意识到,全过程工程咨询在我国毕竟是一个新生事物,存在...
- 09月01日
树标杆 造经典 孙涛教授谈大型基础设施项目管理之道
大型基础设施项目投资多、规模大、工期长、相关方众多、受关注程度高、影响深远,因而管理面临巨大挑战。就大型基础设施项目管理的相关问题,本刊采访了山东大学孙涛教授。大型基础设施项目之挑战记者:从项目管理角...
- 09月01日
基于价值链的全过程工程咨询治理结构
作为服务工程立项、建设、运维全生命周期的新理念、新能力和新业务,全过程工程咨询需要建立与之相适应的治理体系,培育良好的行业生态环境,这样才能获得长期、健康发展。推进全过程工程咨询是深化投融资体制改革和...
- 08月31日
借助项目管理平台 推进高速公路信息化建设
兴义环城高速公路有限公司着力破解当前高速公路建设管理方面存在的统筹规划不强、部门协调不畅、资源整合不深、信息共享不足等难题,加快实现高速公路数据互联互通,确保高速公路安全、智能、科学、高效建设和管理。...
- 08月31日
项目经理的战略管理胜任力
项目经济的重要特征是组织要通过做项目来实现商业价值。商业价值既有经营层面的短期价值,更有战略层面的远期价值。要为组织创造出战略层面的商业价值,需要项目经理具备战略管理方面的能力。2013年,PMI提出...
- 08月30日
新基建的新思维、新项目、新人才和新治理
新基建是围绕互联网、物联网和能联网开展的新一代社会发展平台建设,创造力会代替货币资本,企业会扮演主要角色,跨界融合的项目机制会带来新的人才评价和使用方式。...
- 08月30日
项目集管理在企业落地路线图
要实现项目集管理在企业落地,最重要的就是对项目集管理的理解和定位要明确,不承接企业战略目标和任务的项目集是没有灵魂的,仅仅是多项目管理而非真正的项目集管理。...
- 08月29日
让项目发起人不再“隐形”
项目发起人,何人也?英国项目管理协会(Association for Project Management,APM)制定的项目治理指导方针之一《指导变革》(Directing Change)明确指出,...
- 08月29日
公共项目管理敏捷化模式与方法
公共项目是指由政府出资并主导,以社会效益为主的非营利性项目。敏捷化项目管理是指在开展高度不确定性项目时,以尽早完成有价值的成果为目的的一种项目管理模式。我国长期以来对公共项目均采用常规的项目管理模式,...
- 08月28日
“凤凰”展翅管理护航对话北京大兴国际机场建设指挥部总指挥姚亚波
2020年9月25日,北京大兴国际机场建成投运一周年。一年来,机场客流量突破1000万人次,联通全球143个航点,累计完成航班起降8.4万架次。北京大兴国际机场航站楼采用凤凰展翅造型,是世界上最大的单...