在相对稳定的社会环境下,按照职能和权力范围进行条块分割的运营管理方式有其效率方面的优势,这种体制下产生的泰勒制使体力工人的效率提高了50倍,但条块分割的方式将成为VUCA环境下发展项目经济的严重障碍。...
BIM本质上是信息收集及其处理方式的变革。它不仅是一种技术实现的问题,更是一种战略层面的管理问题。当前BIM驱动下的建设项目管理组织面临新的要求,对BIM的应用和推广具有重要的现实意义。从BIM发展状...
"不忘初心,牢记使命"已经为人耳熟能详,但如果人们不能做到真知、真信、真行,就不可能做到知行合一。在充满模糊性、不确定性、复杂性和易变性的VUCA(Volatility Uncerainty Comp...
著名童话作家C·S.路易斯曾说过:"总有一天,你会成熟到重温童话故事。"忙碌一天的项目经理也许正渴望有几个故事能够慰藉心灵、舒缓压力。童话故事不仅能够唤起童年的美好记忆,同时还能带来新的项目管理视角和...
2020年3月1日起,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规[2019]12号)(下称"《管理办法》")开始施行。法律环境的变化对建筑行业相关企业产生什么影响?企业又应当如何应对?本...
近年来,随着我国经济建设的高速发展,为克服"城市蜘蛛网"和"拉链式马路"等城市建设通病,提高城市综合承载能力,全国各地掀起了综合管廊建设高潮。但综合管廊建设属于新兴事物,目前各地区普遍缺乏施工质量验收...
新型基础设施是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。积极稳妥推进投融资体制改革和机制创新,是新基建的重要内涵...
"项目情境"不同于"项目案例",它没有那么完整、严谨的背景,也没有很长的时间跨度,往往是在某个特定的具体环境、场景下的具体表现。如果说"案例"是银幕上情节跌宕起伏的大电影,那么"情境"就是话剧舞台上的...
工程企业若要及时满足业主对项目履约快速响应的需求,就必须具备向员工赋能的可复用专业知识和服务能力,激励员工发挥专长并实现自我驱动。自国家相关部委分别于2014年大力推行PPP和2016年试点推行工程总...
自20世纪40年代"曼哈顿计划"成功,到20世纪60年代国际项目管理协会(IPMA)和(美国)项目管理协会(PMI)成立,再到20世纪80年代以后"现代多项目管理"的出现和风靡,项目管理理论和实践一直...