研究与交流 · 2007年第2期 14-16,共3页

国企文化建设需要解决的几个问题

作者:邵祥雄

摘要:一、构筑企业愿景应营造创新图强的文化氛围1、愿景可信。愿景应该是对企业内外的一种宏伟而又庄重的承诺,既告诉人们公司发展最终达到的景象是一个更优秀、更高级、具有更高利润率和更高绩效、令人神往的知名企业,又让人觉得这愿景虽然高远,但愿景的规划非常科学、合理、切合实际,是建立在对公司现阶段发展胸有成竹、对公司未来相当长一段时期的品牌发展战略有一整套现实主义设想的基础之上。同时,在愿景的宣传表达上,能站在普通大众的角度及理解方式上,描述通俗易懂、简洁清晰、具体形象,令人信服。愿景的规划还要体现诚信,切忌脱离实际、做表面文章,更不能哗众取宠,用纯粹的编故事来取悦企业内外的员工和股民。诚信,就是要体现实现愿景的诚意和信心,并使全体员工能够把全部注意力都集中在这个宏伟承诺的实现上。

发文机构:上海民光国际企业有限公司党群部

关键词:文化建设国企企业愿景公司发展品牌发展战略文化氛围知名企业现实主义

分类号: F279.241[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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