海外冶金项目施工分包商管理案例分析

作者：翟勇,任文渊

摘要：施工分包商是以设计为龙头的工程总承包方的管理重点和难点。在“一带一路”倡议背景下,如何针对不同地区及国别的特殊情况加强施工分包商管理,从而使总承包方满足合同要求、确保利益平衡、实现双赢或多赢,是重中之重。基于此,通过分享海外冶金项目施工分包商管理中具体的案例经验,提出对施工分包商管理的改善意见。

发文机构：中钢设备有限公司

关键词：冶金项目施工分包商管理分包模式过程管理

分类号： F272.3[经济管理—企业管理]