材料全生命周期管理模式的构建与应用

作者：陈庆文,刘业献

摘要：树立"大材料"管理概念,创新体制机制,科学制定管理流程,形成环环相扣、闭合制约、无缝衔接的管理体系,最大限度延长材料使用的生命循环周期,实现材料投入"零浪费"。材料管控是企业成本管理的主要内容之一。陕西正通煤业公司将全生命周期管理模式运用到材料管控中去,树立"大材料"管理概念,创新体制机制,通过详细划分材料种类,严格界定责任主体,科学制定管理流程,将精益管理理念渗透到材料计划、审批、采购、运输、使用、回收、加工、复用、处置各个环节,充分运用市场化机制,使每个环节有标准、每个流程有制约、每个节点有考核,真正形成了环环相扣、闭合制约、无缝衔接的管理体系,最大限度延长材料使用的生命循环周期,实现材料投入"零浪费",为企业持续发展贡献力量。

发文机构：陕西正通煤业有限责任公司

关键词：企业持续发展循环周期企业成本管理材料种类全生命周期管理市场化机制无缝衔接管理流程

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