包容型领导对员工创新行为的影响——一个跨层调节模型

作者：龚雨欣

摘要：在知识经济背景下,创新成为许多企业的核心发展战略,如何激发员工的创新行为来为企业创新提供原动力成为企业管理者面临的一个重要问题。本文基于自我决定理论和社会认知理论,以心理安全感为中介、创新自我效能感为调节,建立了一个被调节的中介模型来研究包容型领导对员工创新行为的影响机制。通过对浙江省内361位企业员工的调查研究后发现:(1)包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响。(2)心理安全感在包容型领导影响员工创新行为的机制中起部分中介作用。(3)创新自我效能感能够正向调节包容型领导对员工创新行为的影响。

发文机构：南京农业大学

关键词：包容型领导创新行为心理安全感创新自我效能感

分类号： F272.92[经济管理—企业管理]