作者:张艳
摘要:本文以“新零售”代表企业盒马鲜生为例,研究“新零售”行业在降低成本的同时坚持以顾客为中心、提高顾客满意度的问题。回顾了盒马利用作业成本法进行成本管控的流程,分析了作业成本法对于盒马成本管控的价值。研究结果表明,作业成本法在“新零售”行业应用的合理性与有效性,对“新零售”、传统零售的成本管控具有一定的借鉴意义。
发文机构:青岛科技大学
关键词:新零售成本结构成本管控作业成本法
分类号: F275[经济管理—企业管理]