基于胜任力的小型国有企业员工培训问题探究——以上海J公司为例

作者：高玉勤

摘要：在国家事业单位改革持续深入的时代背景下,国有企业已经进入了改革洪流中的关键发展期.人力资源是企业发展的第一资源,在小型国有企业中,每个员工都起到至关重要的作用.培训是促进企业人力资源增产增值的重要途径,也是企业组织绩效提高的重要途径.但目前小型国有企业对员工培训仍在培训方式、培训手段和培训效果等方面存在较多问题,值得进一步探讨.本文以上海f区J公司员工的培训现状为例,基于胜任力理论对J公司员工的培训工作现状进行分析,发现其中存在的问题,并提出了相应对策.有利于帮助小型国有企业更好地认识到员工培训问题的所在,促进小型国有企业的人才发展.

发文机构：上海师范大学哲学与法政学院

关键词：胜任力小型国有企业培训

分类号： F272.92[经济管理—企业管理]