作者:罗凌凤
摘要:资产管理是企业管理中的一项重要组成部分,也是当前很多国企管理层面临的一大困难.不断加剧的市场竞争,促使诸多企业,尤其是国有企业开始逐步加强企业内部的资产管理,并积极探索相关的管理措施,取得的效果显著.但仍有一些国企管理者缺乏较强的资产管理意识,创新管理意识薄弱,导致未能真正发挥出国企资产的优势,甚至还出现资产流失等管理风险.对此,笔者结合自身工作实践,首先论述了国有企业资产管理的概述,列举了国有企业资产管理的内涵,及企业资产管理的相关要求,其次分析了目前国有企业资产管理中存在的问题,包括管理者思想意识、激励机制及资产购置到处置过程中存在的问题,最后重点从加强国有企业资产管理具体措施,包含提高思想重视程度、建立激励奖励机制及从严落实国有企业资产管理的内部管理制度来规避可能遇到的经营风险,想方设法盘活闲置资产,提出将资产管理与预算管理和财务管理相结合,从而实现国有企业实物资产的动态管理.
发文机构:中石化森美(福建)石油有限公司龙岩分公司
关键词:国有企业资产管理内部控制
分类号: F273.4[经济管理—企业管理]