中国商论 · 2020年第7期141-142,共2页

浅谈中小民营企业业财融合管理的现状及优化途径

作者:陈运三

摘要:改革开放以来,民营企业逐步发展壮大,在国民经济持续增长、促进科技创新、为社会提供就业岗位等方面均发挥了重要作用,已成为推动中国经济发展的不可忽视的力量。如今,中国正处于优化经济结构、转换经济增长动力以及转变经济发展方式的关键时期,消费结构和需求结构均在快速调整,市场对产品、服务的供给质量和水平均提出了更高要求,由此必然给广大民营企业带来转型升级的压力。民营企业的经营管理模式必然也需要优化调整以逐步适应高质量发展的要求,而缺乏完善的科学管理系统,即决策、计划、组织、执行、控制的过程是中小民营企业管理瓶颈的主要表现。业务管理和财务管理的有效融合必将为企业突破瓶颈、提高经营管理水平发挥重大作用。本文分析了目前民营企业业财融合管理的现状及改善途径。

发文机构:无锡宝光税务师事务所有限公司

关键词:民营企业转型升级管理瓶颈业财融合

分类号: F279.23[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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