中国商论 · 2020年第5期186-187,共2页

财务共享服务中心的建设研究——以通信行业为例

作者:汪莹

摘要:越来越多大型企业、集团公司成立跨区域财务共享服务中心,通过标准化作业,提高数据质量,提升核算效率,解放人力资源,推动财务工作从核算型向管理型发展。财务共享服务中心为什么有存在的必要?财务共享服务中心在企业中承担着怎样的角色?如何建设适应现代化企业制度的财务共享服务中心?本文以通信行业为切入点,认为通信行业有实行财务共享服务的内外驱动力,有建设财务共享服务中心的必要性,主张以建设价值增值型的财务共享服务模式为长远目标,注重系统配套建设,划清与财务部、企业信息化部职责边界,提高财务人员整体素质,提供适应现代企业制度的财务共享服务。

发文机构:中国电信股份有限公司上海分公司

关键词:财务共享服务中心通信行业价值增值型

分类号: F275[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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